ЛАНИТ

Обучение было проведено для руководителей ЗАО «Ланит Консалтинг». Была разработана модульная программа обучения для руководителей департаментов и их заместителей, которая включала в себя следующие блоки:

1. Проработка основных функций менеджмента. Акцент в тренинге был сделан на постановку целей и задач, делегирование полномочий, нематериальную мотивацию сотрудников и обратную связь.

2. Ситуационное руководство. Ключевой целью данного блока было развитие гибкости руководителя во взаимодействии с подчиненными.

3. Эмоциональная компетентность руководителя и коммуникации в команде. В рамках данного блока решалась задача по развитию EQ руководителей и освоению техник построения эффективных команд.

В межмодульном пространстве участники принимали участие в бизнес-практикумах, целью которых было закрепление изученных техник, а также обмен опытом и лучшими практиками по внедрению инструментария, данного на тренинге.

Участники и Заказчики тренинга остались очень довольны достигнутыми результатами, а также качеством работы тренера и организаторов, о чем свидетельствуют многочисленные положительные отзывы и рекомендации.

Отделение систем управления и консалтинга (ОСУ) ЛАНИТ является ведущим бизнес-подразделением ЛАНИТ и центром компетенции в области корпоративных информационных систем (КИС), предоставляя предприятиям и организациям различных отраслей полный спектр услуг в области внедрения корпоративных систем управления, а также финансового, управленческого и ИТ-консалтинга.

Каталог программ

Скачать

каталог программ в формате pdf

Заявка