Программа тренинга «Эффективное совещание»

 

Целевая аудитория: Руководители и специалисты всех уровней

Задача тренинга:

  • Сформировать/развить навыки подготовки и проведения совещаний
  • Сформировать/развить навыки работы с группой в рамках совещания

Содержание тренинга:

  1. Совещание как вид деловой коммуникации
  2. Функции участников совещания
    • Контроль структуры
    • Контроль содержания
    • Контроль взаимодействия
  3. Структура совещания. План подготовки
  4. Содержание совещания
    • 6-ти этапная модель решения проблем
  5. Взаимодействие в рамках совещания
    • Сложные участники
    • Управление дискуссией

В результате тренинга участники смогут:

  • Разработать план подготовки и проведения совещания
  • Управлять содержанием совещания, целью которого является решение проблемы
  • Управлять групповой динамикой в рамках совещания
  • Работать со сложными участниками совещания

Формат проведения: Тренинг проходит в интерактивном режиме и включает: мини-лекции,  дискуссии, работу в малых группах, индивидуальную работу

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 часов

Каталог программ

Скачать

каталог программ в формате pdf

Заявка