Программа тренинга «Мотивация персонала»

 

Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена

Задачи тренинга:

  • Познакомить руководителей с особенностями нематериальной мотивации
  • Сформировать навыки диагностики потребностей сотрудников компании
  • Научить руководителей выбирать оптимальный способ мотивации для каждого конкретного сотрудника
  • Расширить инструментарий нематериальной мотивации

Содержание тренинга:

  1. Определение основных понятий: «потребность», «мотив», «стимул»
  2. Основные теории мотивации, использование их на практике
    • Теория А.Маслоу
    • Теория Ф.Герцберга
  3. Принципы и ошибки мотивации
  4. Индивидуальный подход в мотивации
    • Диагностика мотивационного профиля сотрудника
    • Создания карты мотиваторов сотрудника
  5. Инструменты нематериальной мотивации
    • Основное правило мотивации, «копилка» стимулов
    • Мотивационные мероприятия

В результате тренинга участники смогут:

  • Узнать основные понятия нематериальной мотивации
  • Понять  принципы нематериальной мотивации сотрудников, возможные ошибки в процессе мотивации
  • Получить  примеры карт мотиваторов сотрудников и «копилку» стимулов
  • Научиться  диагностировать основные мотивы сотрудников и составлять их мотивационный профиль

Формат проведения: Индивидуальная и групповая работа. В программу включены деловые игры, упражнения и индивидуальные задания,  а также разбор случаев из практики участников.

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 часов

Каталог программ

Скачать

каталог программ в формате pdf

Заявка