Программа тренинга «Наставничество»

 

Целевая аудитория: Руководители компании, менеджеры среднего звена.

Задачи тренинга:

  • Познакомить руководителей с концепцией и системой наставничества
  • Предоставить  участникам практические инструменты, позволяющие обучать и развивать своих людей непосредственно на рабочем месте

Содержание тренинга:

  1. Введение в наставничество
    • Система наставничества как элемент самообучающейся организации
    • Условия, необходимые для эффективного функционирования системы наставничества
    • Компетенции наставника
    • Позиционирование наставника
    • Подводные камни введения системы наставничества и наставников: предусмотреть  и подготовиться
  2. Направления работы наставника
    • Обучение стажеров
    • Развитие  опытных сотрудников
  3. Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников
  4. Планирование обучения
    • Постановка учебных целей и задач
    • План работы наставника на месяц/квартал
    • Индивидуальный план обучения стажера
    • Индивидуальный план развития сотрудника
  5. Форматы обучающих мероприятий
    • Индивидуальное обучение
    • Групповые формы обучающих мероприятий
  6. Разработка программы обучения
    • Цель, задачи
    • Хронометраж
    • Место и роль мотивации
    • Дизайн занятия с учетом особенностей аудитории
  7. Конструктивная обратная связь в работе наставника

В результате тренинга участники:

  • Поймут актуальность и  выгоды от развития  сотрудников на рабочем месте, оценят результат для организации в целом
  • Научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками
  • Научатся давать эффективную развивающую обратную связь

Формат проведения: Индивидуальная и групповая работа. В программу включены деловые игры, упражнения и индивидуальные задания,  а также разбор случаев из практики участников.

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 часов

Каталог программ

Скачать

каталог программ в формате pdf

Заявка