Программа тренинга «Элементы коучинга в управлении»

 

Целевая аудитория: Менеджеры высшего и среднего звена

Задачи тренинга:

  • Создать у  руководителей системное представление о развитии подчиненных
  • Предоставить  практические инструменты, позволяющие обучать и развивать своих людей непосредственно на рабочем месте

Содержание тренинга:

  1. Развивающая функция руководителя
  2. Выбор методов развития:
    • Уровни готовности подчиненных и выбор подходящего метода развития (информирование, наставничество, коучинг, …)
    • Основные составляющие коуч-менеджмента
  3. Ключевые приемы коучинга:
    • Эффективные и неэффективные вопросы
    • Приемы активного слушания
    • Обратная связь
  4. Структура проведения развивающей сессии:
    • Установление контакта
    • Постановка цели
    • Изучение текущей ситуации
    • Создание списка возможностей
    • План действий

В результате тренинга участники:

  • Поймут актуальность и  выгоды от развития  сотрудников на рабочем месте, оценят результат для организации в целом
  • Научатся проводить обучающие сессии, а также использовать коучинговые методы в ежедневном управлении
  • Овладеют техниками постановки вопросов, повышающих осознанность
  • Овладеют техниками активного слушания
  • Научатся предоставлять эффективную развивающую обратную связь
  • Получат навык проведения сессий коучинга по модели РОСТ (GROW)

Формат проведения: Тренинг проходит в интерактивном режиме с использованием упражнений, практических заданий, ситуационных задач, тестов, групповых дискуссий, интерактивных мини-лекций, кейсов, а также разбора случаев из практики участников.

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 часов

Каталог программ

Скачать

каталог программ в формате pdf

Заявка